目前分類:經濟 (7)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

修昔底德陷阱

什麼是修昔底德陷阱

  修昔底德陷阱是指一個新崛起的大國必然要挑戰現存大國,而現存大國也必然來回應這種威脅,這樣戰爭變得不可避免。

  修昔底德陷阱是古希臘史學家修昔底德(Thucydides)在闡述西元前5世紀雅典和斯巴達兩國發生的戰爭時提出來的:西元後兩國在長達30年的戰爭之後,最終雙方都被毀滅。修昔底德總結說,“使得戰爭無可避免的原因是雅典日益壯大的力量,還有這種力量在斯巴達造成的恐懼”。

修昔底德陷阱的實例

Johnson 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)  

Amazon貝佐斯企業理念     編譯‧整理 盧廷羲

今年 6 月,全球電商龍頭亞馬遜(Amazon)斥資 134 億美元(約台幣 4020 億元),併購美國有機食品零售商「全食超市」(Whole Foods Market),並且在入主首日,就將部分商品大幅降價,令各界矚目亞馬遜創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)從線上到線下,打的是什麼算盤?

時間再往前推到 2013 年,亞馬遜收購《華盛頓郵報》(Washington Post),在媒體產業多變動盪的環境下,如今不但廣告收入每年 2 位數成長,該報用戶也突破 9000 萬人。

截至 2016 年,亞馬遜的年營收已高達 1360 億美元(約台幣 4 兆元),Amazom Prime(購買商品享有優先配送權)的會員數突破 8000 萬人。

Johnson 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

0a95303f4c5d476e870c0fbb80c9515b  

25 二月 2016華文經典

人為什麼害怕失敗?因為失敗會帶來一種失落感,好比自尊的損失、工作課業的挫折或金錢的損失等。有些人只是失敗了一兩次,就擔心自己自己永遠不會成功,於是很快就縮手不做,任憑自暴自棄。

所謂失敗,其實就是自己的一種感覺,是在通往目標的過程中,由於自己的行動多次受阻而產生的絕望感,是自己在心中滋養起來的障礙。如果我們在挫折之後,對自己的能力或「命運」發生了懷疑,除了產生失敗情緒,想放棄努力,那麼就已經失敗了。

人的本身像是彈簧一樣,外界給你的作用力越大,你本身的反作用力也越大,而這也取決於你選擇用什麼方式化解壓力。

Johnson 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

撰文者陳昭穎  非讀BOOK 2015-04-10

 

因為嚮往科技勝地矽谷的陽光與空氣,出社會五年後花光所有積蓄,跟老婆一起遠渡重洋,到矽谷尋找突破的機會。沒有出國念過書的台灣工程師陳昭穎(Winston Chen)在矽谷獲得了寶貴的人生籌碼。

在矽谷3年的磨練與經歷,抵過在台灣的30年!

不是矽谷比台灣厲害,而是矽谷人充滿了野心與夢想!

Johnson 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

作者: (執筆:蔡百蕙) | 中時電子報 

 有個特殊的社會企業「Roetz」,專撿廢棄自行車,重製成新車(蔡百蕙攝)。

有個特殊的社會企業「Roetz」,專撿廢棄自行車,重製成新車(蔡百蕙攝)。

腳踏車比人還多的荷蘭,有個特殊的社會企業「Roetz」,專撿廢棄自行車,重製成新車。「Roetz」共同創辦人馬克(Mark Groot Massink)指出,回收再製的手工腳踏車,意外地受歡迎,從消費者到腳踏車同業,都獲得很大的回響,「市場潛力很大,目前的產量趕不上需求,我們的工作室每天都很忙。」

荷蘭每年自行車的需求達上百萬輛,卻也同時丟棄達上百萬輛的自行車。馬克和另一位共同創辦人提曼(Tiemen ter Hoeven)原本在汽車公司擔任顧問,他們發現,國際汽車大廠會回收部份舊車金屬零件,整理後重新使用在新車中,而且仍然堅固耐用,遂想到,「何不把廢棄腳踏車,也如法炮製,回收再利用呢?」

Johnson 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

2015-03-04 天下雜誌 567期      作者:劉光瑩
讓人愛又怕的智慧手機新世紀
 

Johnson 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 撰文者:網路文章分享                                                               

未來五年各行業將全面洗牌,你會在哪裡?

「趨勢就像一匹馬, 如果在馬後面追,你永遠都追不上」,你只有騎在馬上面,才能和馬一樣的快, 這就叫馬上成功! 

Johnson 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Close

您尚未登入,將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

reload

請輸入左方認證碼:

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼