風 格

2016-08-04整理‧撰文林庭安  經理人

 世界知名企業的創辦人中，有一半以上都是猶太人，例子不勝枚舉。如Google的創辦者賴利．佩吉（Larry Page）、Facebook的馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg）、Dell的麥可．戴爾（Michael Dell）、微軟的史蒂芬．巴爾默（Steven Ballmer）等等都是，而諾貝爾得主中，猶太人的比例也佔三到四成，最著名的就是愛因斯坦了。

為什麼猶太人能擁有如此驚人的成績呢？《勇敢議論所有事》作者石角完爾說，只要和他們吃過一頓飯，就能窺知一二。東方人通常喜歡用前一天的電視節目，或近日熱門新聞當作茶餘飯後的聊天話題，但猶太人認為談論這種話題很無趣，他們喜歡議論，因為議論是最能讓頭腦動起來的行為。

在學習猶太人的思考法之前，先來做個小測驗：

走路時，小孩望向天空，突然問了一句：「為什麼天空是藍色的？」這種時候，你會怎麼回答？

a. 糾正他，要他專心看路：「走路的時候要專心，不然會跌倒。」
b. 告訴他，事實就是如此：「天空本來就是藍的，沒有為什麼。」
c. 反問他：「你怎麼會想到這個？」然後跟他一起思考、解答。

選a或b的人，在孩子提出問題後，馬上以斥責或敷衍的態度打住討論，顯示出可能有拒絕思考的習慣。石角完爾指出，如果是猶太人就會選c，他們鼓勵孩子提出問題、發表議論，並一起思考可能的答案。

上述測驗可以看出猶太人非常看重孩童兒時教育，但是不是長大後就來不及了？不是的，石角完爾鼓勵大家：「思考力的鍛鍊，幾歲開始都來得及，重要的是『對一切抱持疑問、提出問題』。」

嘗試回答「奇怪」的問題

進化論中人類是從猴子演化而來，但為何猴子不是演化成企鵝或蟑螂呢？雖然事實已確知，思考這個問題會令人匪夷所思，但為了讓腦筋動起來，再微不足道的疑問都沒關係。

思考從未起疑的事

試著注意平時覺得毫無疑問的東西，思考「為什麼」，能幫助鍛鍊腦力。如「風無色無味，無形且看不見，那為什麼我們能感覺到它？」這問題沒有標準答案，但如果不去思考從未想過的事，就不會有新創意產生，沉默等於不思考。

透過議論掌握答案

假如海水的生成有A、B、C、D四種解釋，A被認為是最可信的答案。猶太人並不會把它當成唯一解釋，他們會透過各種議論，找到自己的答案。議論本身並無對錯之分，透過議論來督促頭腦運作才是重點。若一開始認定A就是正確答案，會阻礙議論的發展，進入不思考的狀態。

彈性思考，先從說「不」開始

同事或主管請你幫忙，你敢說「不」嗎？猶太人認為先說了「不」，不管過多久，都可以改成「好」。不過，前提是必須發表自己的主張，解釋為何說「不」。這個「不」不是為了否定對方，而是為了增加說「因為……」的機會。

勇於說出想法，不被情感左右

國家表揚因救人而喪命的人，是正確的嗎？社會輿論一面倒向捨己救人的英勇行為，在這種氣氛下，若提出不同意見，很可能被指責。然而，石角完爾強調，就算是與輿論站在對立觀點，也要勇敢提出自己的看法。

「為什麼」是所有思考的起點

透過不停反問自己「為什麼」：「為什麼運動有益健康」、「為什麼斑馬線是黑白而不是彩色」、「為什麼社會要有法律」等，只要多問「為什麼」，就能促進思考，幫助我們察覺事物的核心價值。

石角完爾最後建議大家，在生活中，不論是看書、接收新聞資訊時，不要原封不動接受，要一句句以批判的態度看待，鍛鍊自己抓住思考的論點。